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降低成本:很多外包公司宣称通过薪酬外包能降低企业30%-40%的人工成本,到底能不能降低这么多暂不好说,通---工成本的精细化管理,利用国内税收洼地政策,结合人力资源交易思路,---,为企业降低用工成本是可以做到的。提:通过薪酬外包来提高人力资源管理的工作效率在国外早就被证明是可以做到的,例如利用软件技术、互联网技术提,---业务,利用外包公司的服务网点报---,甚至是考勤、工资条发放、工资计算、------等等。
公司进行薪酬外包管理源于诸多方面的原因,其中常见的原因是---其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的---活动。
进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。
1、将技术投资转向外部服务机构;
2、---地管理薪酬成本;
3、---地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本,取决于公司希望提高服务、或技术专长的幅度)。
薪酬外包的优势:一、从日常琐事中“解套”,---公司,公司人力资源管理人员从公司薪酬管理统包统揽到部分事务外包,有利于从日常琐事中解脱出来,从事更有价值的工作。二、---公司薪酬,薪酬交由第三方(非利害关系方)公正执行,---的好处,有助于消除公司薪酬---给内部员工造成的影响。三、转移操作失败风险,薪酬管理中操作失败风险(如计算及发放差错、遣漏等)转由第三方承担。四、引进“外脑”的智慧,从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包,可充分利用外部咨询顾问的技术优势。
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